為了將新海連集團“十四五”規劃謀深謀細謀實，找到產業鏈、供應鏈、價值鏈的“頭”和“尾”，讓集團各板塊業務切實發揮“造血”功能。由物業公司作為責任主體，通過對同等企業的調研，較為全面的了解各單位現代服務業重點發展方向及產業布局，分析查找目前新海連物業公司發展存在的問題，研究新海連現代服務業板塊發展方案，布局新海連物業“十四五”規劃。
一、行情剖析及發展方向
近年來，開發區高度重視轉型發展，搶抓政策機遇，狠抓招商引資，突出項目帶動，努力探索轉型崛起新路徑。但就新海連物業公司的工作內容方面講，目前僅停留在保潔、保安、會務服務、餐飲服務、設施設備維修維保、資產代管這幾個基礎服務上，作為國有企業，物業公司用工成本較高，管理模式較為單一，管理經驗不足，與市場化競爭有著明顯的脫節。只有產業鏈的拓展，才能讓物業公司看到商機，加快轉型發展的腳步。所以，發展新海連現代服務業，成立新海連現代服務產業集團勢在必行。新海連現代服務產業集團的前身可以為新海連物業公司，在基于原有服務功能的基礎上，加快提升自身品牌效應，融入高水平、高技術管理團隊，利用信息網絡作為支撐，以新海連集團各權屬子公司作為技術咨詢、市政配套、經濟支撐的強大后援，提高自身硬實力，遠期規劃可將服務板塊延伸至房地產及公共建筑開發前期的規劃、設施設備選用顧問，中期的招商策劃、營銷代理、施工現場關鍵節點把控，后期的尾盤銷租、商業物業經營、房地產經紀業務等整個鏈條,而短期規劃內可涵蓋到消費者居家養老、家政服務、房屋租售、電子商務等各類個性化需求，體現出物業管理豐富的商業價值。當前越來越多的房地產企業正在著眼于社區服務和配套基礎設施建設，物業企業很有可能在這一方面成為重要的一支力量。
二、產業布局及經營范圍
為了秉承集團化、市場化發展道路，建議以新海連物業公司為背景，以大物業服務為前提，升級打造江蘇新海連現代服務產業集團有限公司(以下簡稱“新海連現代服務集團”)，依靠高新技術和現代管理辦法、經營方式及組織形式為生產者提供知識、技術。新建“1+N”戰略目標，“1”為大物業服務，主要以集團化公司為基礎，統籌各子公司經營活動。“N”為大物業服務下各分支公司，重點建設基礎共性服務、生產和市場服務、個人及社會服務、政府及公共服務等產業布局，探索成立信息技術服務、智能科技、商貿、服務外包、文化傳播、國際會議中心、安保公司、家政服務公司、住宿餐飲、園區運營公司等子公司。各公司主要經營范圍如下:
1．江蘇新海連現代服務產業集團有限公司作為集團化公司統籌各子公司各類經營活動，經營范圍主要涉及業務拓展、物業管理、安保服務、家政服務、會務服務、餐飲服務、酒店服務、智慧園區建設、資產代管、資產租賃、教育培訓、公寓管理、文化創意服務、信息技術服務、園區配套工程開發建設及咨詢顧問等。
2．安保公司主要負責保安服務、物業管理;在管項目、重大活動、重要會議的安保工作;應對處理突發情況;服務外包、勞務派遣;對外業務拓展等。
3．家政服務公司主要負責在管項目的保潔、搬家、水電維修、房產經紀、房屋租售等服務;對外拓展業務，如家庭保潔、新建項目開荒保潔、專業家電清洗、甲醛治理、在管項目增值服務等。
4．住宿餐飲公司主要負責住宿、餐飲配套服務、中央廚房建設、食品研發及對外業務拓展，如餐飲外賣、營養餐定制、家庭常規餐等工作。
5．智能科技公司主要負責在管項目及園區智能化建設及運營;探索智慧物業、智慧園區、智能家居、智能化項目維修維保等業務板塊;負責對外業務拓展等工作。
6．商貿公司主要負責批發零售進出口商品、各種商品的品質、衛生、安全質量檢驗;收集市場需求與供應及對外業務拓展等工作。
7．文化傳播公司主要負責組織企業文化藝術建設活動、LED大屏建設運營、廣告策劃、設計、攝影服務、文藝表演、廣告圖文制作、代理、發布及業務拓展等工作。
8．園區運營公司以學習借鑒業內翹楚為立足點，主要負責園區項目資產代管、代建、代運營、環保管家、清潔能源供熱、利用市政公司車輛裝備開展垃圾清運、深度保潔、河道清理等服務;負責活動策劃、酒店及公寓管理、項目開發及運營、金融信息服務等;負責對外業務拓展等工作。
三、品牌創建
在現如今的市場競爭中，品牌是企業競爭力的綜合表現，具有舉足輕重的作用，它展現的是一個企業的信譽、素質及形象。創立并且發展品牌，能夠使企業保持旺盛的生命力，由此，創建品牌對于一個企業來說是一件意義深遠的事情,是企業獲得核心競爭優勢的基礎，也是在市場中快速崛起的關鍵。產品的競爭是市場競爭的一種體現，對于提高產品競爭力可以通過品牌實現。品牌意味著高市場占有率、高利潤、高附加值，一個企業是否擁有自己的獨立品牌、知名品牌是經濟水平發展高低的標志。創立與發展知名品牌，是一個企業的長期發展戰略。現在企業要想在激烈的競爭中求生存，謀發展，就要不斷發展品牌、加強品牌意識，結合自身實際情況，對市場經濟進行充分的研究與評估，制訂出適合本企業的、可行性的、獨具特色的品牌發展戰略，才能在競爭日益激烈的市場中站穩腳步。主要可從以下幾個方面來提高“新海連”這個國企品牌:
1．對品牌進行科學定位。新海連現代服務業要以持續創“新”的強大毅力、“海”納百川的博大胸懷、“連”戰連捷的拼搏之用心高歌猛進，圍繞“率先拼起來，新海連走在前”的奮斗總基調，以“1+7+N”產業布局為我們實現集團跨越發展的重要戰略和規劃，著眼未來、創造輝煌。
2．重視品牌質量。品牌戰略既關系到一個企業的興衰成敗又關系到企業的長治久安，它既是企業品牌經營的提綱挈領，又是實現可持續發展的前提和保證。新海連現代服務業品牌做得好深入人心、深得人心，做不好不得人心、觸目驚心。所以，新海連現代服務業要引進高層次的管理人才，開展高標準的人員培訓，打造高規格的管理團隊，提供高質量的對外服務，獲得高價值的回報。
3．培養獨具特色的品牌文化。品牌有了一定的自主品牌文化，才可能全面的滿足消費者的需要。品牌是企業通過銷售、廣告宣傳、公司人物、公關事件等傳達給企業外部的一種文化。新海連現代服務業要注重擦亮服務底色，切實夯實服務本領;要借助新海連集團形象推品牌認知，對外形成新海連統一標識、統一造型、統一色調，在社會公眾面前樹立新海連統一形象，培養獨具特色的品牌文化，得到市場的高度認可。
4．把現代服務業作為企業品牌來經營。建立現代服務業的目標定位，要把打造“新海連”品牌作為產業主攻方向，注重發揮自身優勢，找準發展突破口，促進企業升級換代，使現代服務業的建設真正“活”起來。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，對新海連現代服務產業集團的謀篇布局，是集團產業結構的合理化調整，是國企服務行業改革轉型的關鍵，我們相信，在新海連集團大戰略、大產業、大品牌、大發展總體布局下，現代服務產業板塊定能高質量、高效率、高水準的發展壯大。